Przedsiębiorczość w dobie zmienności. Strategie firm na przetrwanie w przyszłości.

Brak stabilności przestał być jedynie przejściowym problemem. Dla sporej liczby przedsiębiorstw przekształcił się w stały składnik krajobrazu biznesowego. Zmienne ceny surowców energetycznych, nacisk na obniżanie kosztów, modyfikacje prawne, kurczenie się sieci dostaw i postępująca cyfryzacja sprawiają, że decyzje o kierunkach działania firmy coraz częściej nie bazują na pewnych założeniach. W zamian za to firmy adaptują się do działania w warunkach nieustannej ewolucji.

Obecnie zasadnicze pytanie to już nie „jak szybko się rozwijać”, lecz „jak utrzymać operacyjność w różnych okolicznościach”. Coraz więcej firm lokuje kapitał w adaptacyjność: różnicują partnerów handlowych, redukują sieci logistyczne, poszukują redukcji wydatków poprzez automatyzację i transformację cyfrową procesów. Inteligencja maszyn, jeszcze niedawno postrzegana jako ciekawostka, urasta do rangi narzędzia do podnoszenia wydajności, minimalizacji wydatków i wsparcia decyzji zarządczych.

Jednocześnie wzrasta znaczenie stabilnego otoczenia regulacyjnego i więzi z władzą państwową. Dla firm rozmowy z administracją publiczną przestają być wyłącznie elementem kreowania wizerunku, a stają się niezbędnym warunkiem planowania inwestycji. Niestabilność przepisów, niejednoznaczne wykładnie lub przewlekłość w podejmowaniu decyzji bezpośrednio wpływają na możliwość podejmowania ryzyka i rozszerzania działalności.

Właśnie dlatego istotne stają się platformy, gdzie strategie biznesowe można zestawić z realiami – zarówno rynkowymi, jak i prawnymi. Taką płaszczyzną od lat pozostaje Europejski Kongres Gospodarczy, który łączy liderów biznesu, osoby kształtujące politykę publiczną oraz specjalistów, umożliwiając wymianę zdań o rzeczywistych trudnościach firm funkcjonujących w warunkach zmienności.

Podczas 18. odsłony kongresu, który odbędzie się w dniach 22-24 kwietnia 2026 roku w Katowicach, w Międzynarodowym Centrum Kongresowym i Spodku, o wspomnianych problemach rozmawiać będą m.in. Agnieszka Kubera, szefowa Accenture Polska, Anna Nowak-Jaworska, dyrektor generalna Schneider Electric Polska, Szymon Midera, prezes PKO Banku Polskiego, João Bras Jorge, prezes Banku Millennium, a także Grzegorz Lot, prezes zarządu TAURON Polska Energia, Artur Popko, prezes zarządu, dyrektor generalny Budimeksu. Ich spojrzenia – od technologii i digitalizacji, przez finansowanie wzrostu, po koszty energii i bezpieczeństwo systemowe – unaoczniają, jak dużo obszarów łączy się dzisiaj w jednej decyzji strategicznej.

Coraz bardziej widoczne jest także, że w świecie niepewności przewagę zyskują przedsiębiorstwa, które potrafią sprawniej się doskonalić i adoptować. Umiejętności zespołów, kultura korporacyjna oraz gotowość do konwersacji – wewnątrz firmy oraz z kontrahentami – nabierają znaczenia porównywalnego z kapitałem czy innowacjami. To one przesądzają o tym, czy firma jest w stanie odpowiadać na przemiany, zamiast tylko je przyjmować.

Niepewność nie minie. Można ją jednak włączyć do zakresu elementów podlegających kontroli. Warunkiem jest dostęp do informacji, wymiana doświadczeń oraz dialog między tymi, którzy podejmują decyzje w biznesie, i tymi, którzy kreują otoczenie działania gospodarki. Dla wielu firm właśnie tego rodzaju miejsca wymiany myśli – jak Europejski Kongres Gospodarczy – stają się dziś istotnym punktem orientacyjnym przy opracowywaniu następnych etapów rozwoju.

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google. Artykuł sponsorowany Udostępnij artykuł Newsletter Bądź na bieżąco z informacjami ze świata biznesu i finansów Zapisz się