Robotyczne humanoidy przestały być jedynie ciekawostkami. Coraz częściej spotykamy je w zakładach produkcyjnych, na branżowych spotkaniach i wydarzeniach towarzyskich, a nawet na ulicach. Dokąd zaprowadzi nas ta transformacja? Czy Europa ma szansę odnieść większe korzyści z tego rozwoju niż z poprzednich przełomów technologicznych? I dlaczego w erze robotów warto wybrać ścieżkę rzemieślnika? Na te pytania odpowiada Tanja Rückert z zarządu Boscha, jednej z czołowych firm na Starym Kontynencie.
Mateusz Madejski, dziennikarz Business Insider Polska: Czy Pani zdaniem Europa ma potencjał, by stać się kluczowym graczem w dziedzinie robotyki?
Tanja Rückert, członkini zarządu i Chief Digital Officer w Bosch: Nasza baza przemysłowa jest doskonale przygotowana do tej roli, szczególnie pod względem czujników, komponentów i oprogramowania. Jednak gotowy robot jako kompletne urządzenie to już inna kwestia. W Bosch nie skupiamy się na produkcji gotowych robotów humanoidalnych; nasza rola jest porównywalna do tej w sektorze motoryzacyjnym. Nie tworzymy całych pojazdów, ale dostarczamy wiele kluczowych rozwiązań i elementów.
W robotyce niezwykle istotne jest oprogramowanie. Największe obecne wyzwania dotyczą zdolności robotów do koordynowania ruchów, prawidłowego chwytania i przenoszenia obiektów, a także bezpiecznego i precyzyjnego wykonywania zadań. Taki rozwój wymaga solidnych podstaw naukowych i przemysłowych, a także dostępu do danych. Europa dysponuje tymi zasobami, a Bosch aktywnie uczestniczy w postępie robotyki, wykorzystując je w praktycznych zastosowaniach.
- Sprawdź również: Najbogatszy Niemiec Dieter Schwarz buduje nowe imperium
Coraz częściej mówi się o robotach nie tylko wykonujących pracę w fabrykach, ale wręcz zarządzających nią. Czy robot może być dobrym menedżerem?
W Bosch mamy odmienne spojrzenie na tę kwestię. W naszych 230 fabrykach na całym świecie jesteśmy przekonani, że kluczowe decyzje zawsze powinny należeć do człowieka. To ludzie są ostatecznymi decydentami. Dlatego potrzebujemy odpowiednich mechanizmów nadzoru, które umożliwią działanie sztucznej inteligencji i robotów, jednocześnie zapewniając kontrolę nad procesami.
Te mechanizmy wymagają dalszego rozwoju. Będzie to z pewnością coraz bardziej złożone, ponieważ same systemy stają się coraz bardziej zaawansowane.
Dalszy ciąg artykułu pod materiałem wideo To najodważniejsza decyzja Donalda Tuska. Znosi CPN. Stopy procentowe mogą zaskoczyć
Czy roboty są już obecne we wszystkich fabrykach Bosch?
Nie we wszystkich, choć wiele naszych zakładów korzysta już z różnorodnych rozwiązań automatyzacyjnych. Wszystkie fabryki Bosch są jednak połączone, a gromadzone z nich dane wspierają rozwój tego typu systemów. W niektórych fabrykach testujemy roboty humanoidalne, podczas gdy w wielu lokalizacjach działają standardowe roboty przemysłowe, wykorzystywane do prostych, powtarzalnych zadań.
„Trzy fale”
Jak będzie ewoluować robotyka w nadchodzących latach?
Przewiduję trzy główne etapy rozwoju. Pierwszy etap to roboty humanoidalne w przemyśle. W tym obszarze technologia jest już zaawansowana, choć nadal potrzebne są dalsze prace rozwojowe.
Drugi etap to roboty humanoidalne w sektorze opieki zdrowotnej. Europa mierzy się z poważnymi wyzwaniami w funkcjonowaniu systemów opieki zdrowotnej, zwłaszcza z powodu niedoboru wykwalifikowanego personelu. Roboty mogą zatem stanowić realne wsparcie dla tego sektora w wielu dziedzinach. Sytuacja ta jest jednak bardziej złożona, ponieważ roboty będą musiały działać z dużą ostrożnością i empatią w bezpośrednim kontakcie z ludźmi.
Trzeci etap dotyczy zastosowań domowych. Robot będzie mógł pomagać w kuchni, salonie czy przy codziennych obowiązkach. Co ciekawe, każdy kolejny etap może być znacznie szerszy od poprzedniego. Obecnie znajdujemy się przede wszystkim w pierwszym etapie, choć już prowadzimy eksperymenty z elementami kolejnych faz rozwoju.
Czy Pani zdaniem roboty „domowe” staną się bardziej rozpowszechnione niż te przemysłowe?
Obserwujemy ogromny potencjał biznesowy. Wystarczy wyobrazić sobie jednego robota w każdym gospodarstwie domowym – to znacznie większa skala niż na przykład dwadzieścia robotów humanoidalnych w jednej fabryce.
Kiedy możemy spodziewać się tych wszystkich zmian?
Zauważamy pojawianie się coraz większej liczby takich rozwiązań. W Bosch staramy się opierać nasze prognozy na danych, ale w przypadku sztucznej inteligencji już teraz widać, jak dynamiczne jest tempo zmian. Wszystko rozwija się znacznie szybciej, niż wcześniej sugerowały analizy. Możliwe, że robotyka będzie rozwijać się równie szybko, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że rozwój sztucznej inteligencji i robotyki humanoidalnej postępuje równolegle.
Oczywiście, nie jest to wyłącznie kwestia technologii. Kluczowa będzie również akceptacja społeczna dla robotów humanoidalnych. Nadal nie ma jednoznacznej odpowiedzi na pytanie, czy ludzie będą gotowi wpuścić roboty do swojego codziennego życia. Szczególnie w kontekście szpitali czy domów opieki, istotne znaczenie mają również przepisy prawne i kwestie bezpieczeństwa.
Szansa dla rzemieślnika
Czego właściwie powinni uczyć się młodzi ludzie w dzisiejszych czasach?
Swoim dzieciom powtarzam, aby robiły to, co sprawia im satysfakcję i co naprawdę lubią. W końcu praca stanowi znaczną część życia.
Ujęłabym to w ten sposób: jeśli ktoś posiada zdolności manualne, powinien rozważyć karierę wykwalifikowanego rzemieślnika. Przez długi czas roboty nie będą w stanie dorównać doświadczeniu i wszechstronności takich specjalistów. Natomiast osoby zainteresowane pracą w dziedzinie robotyki, rekomendowałabym edukację w obszarze mechatroniki. Połączenie kompetencji mechatronicznych z wiedzą z zakresu sztucznej inteligencji może otworzyć bardzo dobre perspektywy zawodowe. Moja rada brzmiałaby więc: zdobywajcie wiedzę z mechatroniki, jednocześnie rozwijając swoje umiejętności związane ze sztuczną inteligencją.
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google.